4 рекомендует работу в компании.
2 не рекомендуют компанию для трудоустройства.
0 воздержалось.
Performance Lab (Перфоманс Лаб)
|
Оплата труда
|
2,6
плохо
| |
|
Начальство
|
4,2
хорошо
| |
|
Рабочее место
|
3,4
удовлетворительно
| |
|
Коллектив
|
4,0
хорошо
| |
|
Карьерный рост
|
4,0
хорошо
| |
|
Рекомендуют для трудоустройства
|
4
|
|
Отзывы сотрудников о компании Performance Lab
Всего 6 отзывов (0 с нарушениями)
Сортировать:
Должность
Город
Москва
Работает в компании
2 – 5 лет
Рекомендует для трудоустройства
Старший разработчик
Плюсы:
Свежий честный отзыв от гребца прошедшего путь от мидла до не очень хорошего тимлида и выпилившегося на мороз в один из флагманских кораблей рунета чуть больше месяца назад. Речь идет непосредственно об отделе разработки и вертикали управления связанной с ним. Зарплата чуть выше рынка аутсорса, но разумеется проигрывает банкам. Работать придется много и перерабатывать тоже. Переработки платные — с этим проблем не было. Документация к коду зачастую не существует, но есть проектная документация и умные люди, которые помогут въехать в то что происходит. Переходы между проектами или их выбор для новоприбывших почти невозможны — людей часто просто берут на наиболее горячий проект, сроки по которому близки к продолбанным. Не факт что проект вам понравится, но зато есть возможность решать проблемы, которые в ином случае вам решать бы никто не доверил — для мидлов — топ вариант. Такой свободы — фактически на уровне анархии я не видел нигде и никогда. В первый же месяц работы мидлом я уже переливал артефакты на прод, менял схему БД и имел возможность рефакторить «наследие» на свой вкус, управлять стеком и внедрять плюшки. Руководству глубоко пофигу что там будет в коде — главное чтобы работало и заказчик доволен был. Для стариков существует такая же проблема — выдернуть кого-нибудь с насиженного проекта почти нереально — как правило вся экспертиза сосредоточена в лучшем случае у одного-двух человек. Новоприбывшим часто приходится прыгать сразу в изрядно подогретый проектный чан и на мой взгляд это неплохая практика — быстро приходит осознание ответственности за написанный код и осознание факта, что надежное решение лучше хипстерского. О коллективе. Когда я работал он был разным в разные времена — текучка на аутсорсерах всегда ощущается и уход/появление нового человека сказывается на атмосфере. Люди очень молодые и весьма общительные — любят подтроллить друга — в общем весело там — общая беда в виде говнистого проекта сближает) Но есть и те кто сидит в своем углу на продуктовых делах и они довольно отстраненные ребята.
Что можно улучшить:
Лучшие практики разработки могут существовать на аутсорсинг проектах (которых большинство, но есть и внутренние) с большой натяжкой: атмосфера вечной нехватки времени и разработчиков, бесконечное появление новых (и часто не очень умных) хотелок у заказчиков приводит к утроению скорости превращения кода в вонючее легаси-говнище, которое предстоит поддерживать. Руководство вечно запаренное — им ают мозги с ушестеренной силой со всех сторон и виден кризис управления вызванный нехваткой годных ПМов, но для ответственного рядового гребца это скорее плюс — путь быстрого роста. Руководство всегда играет за подчиненных и принимает на себя удары извне — это тоже плюс для рядового работника, но не для рукля)) Тимлиды вечно анные — постоянное общение с заказчиками сильно демотивирует — зачастую у них нет времени следить за всем кодом и помогать подчиненным — основная движущая сила — мидлы — вчерашние джуны. Школа разработки — это не вариант для вайтишников (не путать со школой тестирования). Я сам читал там лекции java+spring, за 4 дня невозможно ничему полезному научиться с нуля — кто приходит с нулем знаний — уходит с собеса после окончания школы обоссаным с недоделанным тестовым проектом. Тех, кто получит оффер видно с первой минуты знакомства с вероятностью 90% - это люди, которые заранее самостоятельно изучали программирование и имеют техническое образование и/или усердно занимались сами до этого.
Отзыв полезен?
0
0
Москва
Работает в компании
более 10 лет
Рекомендует для трудоустройства
Должность не указана
Плюсы:
Проработал в компании несколько лет. Компания в целом как и многие на рынке. Коллектив мне нравился, с некоторыми коллегами поддерживаю связь по настоящее время. Был выбор проектов и возможность карьерного роста. Внешнее обучение за счет компании (если увольняешься после курсов после истечения 12 месяцев придется компенсировать обучение в перерасчете на кол-во оставшихся месяцев). — в офисе сидеть почти не приходилось, в основном работа на территории заказчика. Как следствие можно выбрать проект поближе к дому (если есть вариант); — руководство квалифицированное, понимающее и идущее на диалог; — отпуск брал, когда было необходимо, проблем с этим не возникало; — есть внутреннее обучение, школа тестировщиков (соответственно есть шанс у любого заинтересованного развиваться); Если подводить итог, то в компании Перфоманс Лаб я был услышан, получил хороший опыт и приобрел новых приятелей и друзей. Мог бы и еще работать, но необходимо идти дальше!
Что можно улучшить:
— отсутствие ДМС; — заработная плата (но хочу отметить, что когда пришлось брать ипотеку, руководство пошло мне на встречу и я получил справку по форме банка с указанием полной суммы); — отсутствие бонусов; — были задержки в выплатах ЗП (как правило не большие 1–4 дня) на моей памяти; — хотелось бы иностранных проектов с англоязычным заказчиком;
Отзыв полезен?
0
0
Москва
Работал в компании
5 – 10 лет
Не рекомендует для трудоустройства
Должность не указана
Плюсы:
На самом собеседовании компания оставила о себе хорошие впечатления. Адекватный руководитель тестирования задавал корректные вопросы на техническом собеседовании. Создалось ощущение, что в компанию попасть легче легкого.
Что можно улучшить:
После прохождения самого собеседования HR неадекватно себя вела. Изначально отдала мои контакты без моего разрешения тестировщику на возможный проект для трудоустройства. Само собеседование с заказчиком так и не состоялось, но при этом оффер мне выслали. Но самое интересное-его аннулировали на следующий день по причине того, что у заказчика нет места, куда посадить нового сотрудника. Как по мне это непорядочно.
Отзыв полезен?
0
0
Москва
Работает в компании
более 10 лет
Рекомендует для трудоустройства
Должность не указана
Плюсы:
Проработала в компании не один год как на проектах, так и в офисе, могу судить о ней с разных сторон. Самый главный плюс — коллектив. У меня была отличная команда в обоих случаях (площадка/офис). О своем непосредственном начальстве, руководителе направления ФТ, могу отозваться только положительно — требовательный руководитель, при этом всегда готова выслушать, пойти навстречу и всячески помочь. Очень заинтересована в развитии сотрудников, постоянно организовывает обучающие курсы, семинары, проводит ретроспективы проектов и проч. По поводу извечной критики, что пфлб годится только для старта. Я пришла в компанию ведущим инженером с 4-х летним стажем, и попала на сложный банковский проект, на котором я также многому научилась. Задачи есть для всех. В ротации сотрудников между разными проектами я вижу только плюс — есть возможность познакомиться с банковским сектором, ритейлом, телеком и т. д., везде используются разные подходы, ваше резюме от этого только выиграет. Если проект по какой-то причине не нравится (не мой случай, но была свидетелем прецедентов) — всегда можно написать пм-у, и если проблему разрулить не удастся, постараются перекинуть на другой проект. С руководителем направления имеет возможность лично поговорить каждый сотрудник, независимо от того, тест-инженер он или ведущий специалист. Последних периодически подключают к задачам по развитию направления. Просто так повышать никто не будет — необходимо защитить ИПР, которые работают, чему я не раз была свидетелем.
Что можно улучшить:
1) нет нормального ДМС; 2) очереди при выдаче зп сотрудникам производства и необходимость мотаться в офис. (Но можно приехать в другой день, когда людей почти нет); 3) риск остаться без проекта на неопределенное кол-во времени, т.к. может не оказаться подходящих вакансий. Тут все зависит от сотрудника — кто-то предпочитает в этот в момент уволиться, а кто-то готов подождать (ЗП в последнем случае, разумеется, платят). 4) Существует вероятность попасть на рутину с бесконечным регрессом + офис где-нибудь в промзоне (но, как уже было написано выше, можно попросить другой проект, если текущий не устраивает); 5) неадекватные истерички-заказчики с подходом «я — твой царь, а ты — мой раб», с такими тоже приходится искать общий язык. Но это минус не ПФЛБ, а в работе в фирме-подрядчике в целом.
Отзыв полезен?
1
0
Ижевск
Рекомендует для трудоустройства
Должность не указана
Плюсы:
1. Могу сказать, что в Pflb, достаточно лояльный подход в плане времени, каждый человек хочет быть свободным, в наше время это тяжело, но они создали атмосферу того, что ты свободен. Ты выполняешь задачу и начальство тебе доверяет, нет жёсткого надзора, ты сам должен быть ответственен за свою работу. Есть переработки, они все оплачиваются, если срочно нужно отлучиться — не вопрос. 2. Удобное расположение офиса, сам офис. 3. Начальство печётся о своих сотрудниках, HR всегда готовы помочь, решают даже мелкие проблемы. 4. Коллеги помогают с решением рабочих проблем. 5. Есть свои традиции, мероприятия. 6. Кофе, чай, сладости по пятницам. 7. Берут без опыта, но с прокаченными навыками. 8. Интересные задачи.
Что можно улучшить:
1. Маленькая кухня. 2. Мало «плюшек». 3. Сидишь первое время, стрессуешь, пока ждёшь токен. 4. Офис хороший, но не оформлен, хочется больше рабочего «уюта». 5. Часто интернет висит. 6. Нет курсов для повышения проф.знаний.
Отзыв полезен?
0
0
Москва
Работает в компании
5 – 10 лет
Не рекомендует для трудоустройства
Должность не указана
Плюсы:
Поскольку работал в двух аутсорс-компаниях (Бэлл и Перфоманс) и долго варился именно в аутстафе (имею много знакомых в других интеграторах/аутсорсерах), попробую объективно осветить для страждущих что же такое Перф в первую очередь с т.з. именно этой конъюнктуры (поскольку аутсорсеры проигрывают крупному банкингу и штату априори) и развеять некоторые мифы. Поехали. 1 — Шикарный HR и отдел кадров в целом. С учетом бешеной текучки кадров и постоянного обновления штата, работы им выпадает много и завлекать народ приходится далеко не в крупный банк. В целом добрые и приятные девушки, и по жизни, и по работе. 2 — Если особых знаний нет, но в ИТ хочется именно через тестирование — это именно тот вариант, входной порог достаточно либеральный и нередко в школу тестирования записывали людей совсем не бум-бум, из которых потом выходил толк. Пусть мне и не довелось с этим столкнуться самому, но это есть, для людей несведущих это тоже большое дело и периодически ребята-учителя попадаются ничего, при должном внимании и усердии, они могут дать вполне легкий старт (в отличие от тех же Епамов и Джетов). 3 — Поскольку средний и локальный менеджмент пофигистичен и не особо компетентен, в этой компании я сам себе смог поменять (уйти, найти другой и перейти на него) проект и найти команду от заказчика по душе. В принципе, сам Перф в этом не помогал, но самый большой плюс — он не мешал, и за это их стоит искренне поблагодарить (В Бэлле такое нереально даже теоретически, в отзыве на него распишу подробнее). 4 — В продолжение прошлого — в силу пофигистичности менеджмента компании, на площадке заказчика микроменеджмент осуществляется только с его стороны. Если команда заказчика либеральна, то за тобой не будет никакого надзора и погоняющего за спиной (если в работе случался вынужденный простой или команду заказчика отвлекали, я легко ходил и гулять на улицу, и общаться с другими знакомыми на площадке — главное успевай делать поставленную задачу).
Что можно улучшить:
Пожалуй, на этом с плюсами все :) Теперь о том, что нужно знать тем, кто захочет связываться с Перфом. 1 — Про задержки з/п правда, они не такие критичные, как во многих мифах (что якобы не платят месяцами), но периодически они случались (неделя-две). Касается части ЗП (за мое время белая вроде была всегда вовремя). Кстати про часовые очереди и тучу народа в 1 день выдачи — правда. 2 — Как уместно подобрал слово один коллега, полное отсутствие «прозрачности» в части зарплат и функционала по отношению к работникам. Нередки случаи, когда КуЕ (аналог старшего инженера) знает и делает меньше ТД (миддл), а тот знает меньше ТЕ (джуниор), причем по зарплате — все ровно наоборот :) В общем и целом по больнице — КуЕ за 80 000 может сидеть и делать рядом с ТЕ за 20–30 000 одну и ту же работу и обладать буквально одними и теми же компетенциями на одном проекте. Поскольку текучка большая и мало кто хочет барахтаться в болоте — в старшаках и лидах зачастую остаются не самые умные и умелые, а самые инертные и пофигистичные, люди, кто боится выйти на рынок и знает, что их там никто не оценит. Исключения есть, но это скорее редкость, чем правило. Сильных тестировщиков там особо нет. 3 — Самый топовый вопрос: да, ИПР — профанация :) По сути дела, проверено лично мной и на другой куче знакомых, его выполнение и защита ровным счетом ни на что не влияет. Повышают действительно по принципу «нравится/не нравится», и если человек нравится — он может загрузить в Трелло хоть файлики с одной строчкой и его повысят, а если не нравится — хоть новый Селениум сделать и книгу написать — ему просто скажут, что «Нет денег» :) В общем и целом, не повторяйте мою ошибку и не берите в расчет при трудоустройстве ИПР! Всегда помните, что вы можете отбатрачить на ниже-рыночной ставке год и ваше повышение будет зависеть чисто от хотелок непрофессионалов. В любой момент вам скажут, что «Повышение — это наше право, а не обязанность» и будут правы. Офферы со стороны? Я бы на повышение через такой метод не рассчитывал: а) Многих они не держат с офферами от других фирм, б) Если оффер хорош и фирма не конура — лучше и уходить туда, а не выбивать +3 копейки от жадного Перфа. 4 — «Соц пакет и льготы» — этого всего просто НЕТ. Точно так же как и в Бэлле, придя работать в Перф, вам просто дадут только деньги (зарплату) и буквально всё. Более фирма не берет на себя никаких обязательств и забот. Доходило до того, что новичков бросали на отделение СБТ на Ярославке в комнату, где не было компов и стульев — и они бегали и искали их сами себе :) Никаких чайников, печенек и прочих кофей — все, что вы хотите, берите за свой счёт (поэтому когда видите отзыв про Перф, где фигурируют «чаи/печеньки» — это либо их офисно-административный работник, либо вранье). Естественно про оплату сертификатов и курсов — все полное вранье, на собеседовании просто не слушайте про это. 5 — Мелкий и средний менеджмент действительно слабо компетентен, и скорее мешает работе у заказчика, чем помогает. Разрекламированная должность тест-менеджера (еще раз, от Перфа!) — по сути нянька, который должен обучать и всячески брать на себя организационные заботы новичков, — это лишнее звено в пищевой цепочке. Как правило, за редким исключением, этот человек просто есть, существует, получает з/п, но реально процессу он не помогает. Я бы даже сказал, что в Бэлле без ТМа у меня было меньше головомороки и чуть меньше работы, чем с ними в Перфе :)) РП-шники — тоже на порядок слабее по сравнению с бэлловскими (не говоря уже про интеграторы средней и высшей руки). Про высших СЕО не могу говорить, но средний менеджмент по сравнению с техническим директором Бэлла, который носится колбасой и знает многих работников в лицо и по именам — тоже весьма и весьма некомпетентен и бесхребетен. Перфу именно не хватает такого человека, как тех директор, который смог бы взять ответственность на себя и разрулить тяжелую ситуацию. Из этого всего вытекает то, что неавторитетные и бесхребетные РП от Перфа не имеют никакого веса у заказчиков и при желании заказчики смогут легко и безнаказанно давить на вас и требовать что-то сверх. 6 — з/п ниже рынка, основная стратегия продвижения Перфа на рынке — это демпинг. Из этого вытекает и все остальное: поскольку демпинг — это по умолчанию затягивание поясов, то затягивать их будут не за счет своры мелких и средних менеджеров, а за счет тестировщиков. 7 — Коллектив разношерстный и поскольку сильно зависит от проекта и площадки заказчика, то четко нельзя сказать, плохой он или хороший, но в общем и целом «крепкий и дружный суицид-отряд Перфа» — это миф. Поверьте мне, как бэлловскому человеку (ментально), если в Бэлле был костяк долго работающих ребят, хорошо общавшихся в жизни и помогающих другу по работе, то в Перфе этим не пахнет от слова «совсем» :) Сможешь законтачить с кем-то лично и подружиться — будете помогать другу, но в целом мне даже показалось, что мелкий менеджмент Перфа культивирует некое подначивание и соперничество. Поэтому придя с улицы на проект, не удивляйтесь, что с вами никто не будет общаться и помогать въезжать. Если для Бэлла это дикость, то для Перфа это норма. Никакой корпоративной культуры, естественно, там и близко нету. П С. Кстати. на первом сберовском проекте девушку ТЕ-шницу из Перфа с параллельной спеки у этого же заказчика я обучал, будучи бэлловским работником (и Перфу было глубоко на нее все равно) :) Поэтому когда вам будут рассказывать про «Перф суицидал скуад» — просто улыбнитесь и вспомните мой случай :))
Отзыв полезен?
4
0
Компания Перфоманс Лаб является специализированным поставщиком решений в области обеспечения качества ПО. Мы работаем на рынке России с 2008 года и за это время успели завоевать доверие топ-30 крупнейших банков России, большой тройки операторов мобильной связи, крупнейших компаний ритейла и государственного сектора. Штат сотрудников Перфоманс Лаб насчитывает более 200 высококвалифицированных специалистов по тестированию и обеспечению качества ПО. Мы работаем на территории заказчика в Москве и удаленно по всему миру, используя наш региональный центр в Ижевске.
Мы предлагаем нашим клиентам аутсорсинг тестирования, поддержки приложений, а также консалтинг в области внедрения процессов обеспечения качества ПО.
Наши услуги включают все возможные виды тестирования, а также консалтинг в области процессов Quality Assurance. Наибольшим спросом пользуются такие услуги как функциональное, регрессионное и нагрузочное тестирование, автоматизация тестирования, аутсорсинг и аутстаффинг тест-инженеров и специалистов поддержки. Направление консалтинга в Перфоманс Лаб создано специально для работы с руководителями по ИТ. Мы помогаем понять какие именно бизнес-процессы и как зависят от качества ПО; решение каких задач даст наибольший эффект; как задействовать лучшие мировые практики без необоснованных затрат; каким образом интегрировать QA с другими ИТ-процессами организации.
Наша экспертиза в банковском секторе включает продукты таких вендоров, как Новая Афина, Diasoft, OpenWay, BSC, Compass Plus, Misys, Murex, БИСквит и многое другое. Также существует экспертиза по обеспечению производительности ряда популярных ИТ-продуктов, таких как SAP, OeBS, Lotus Domino/Notes, Axapta, SAS, EMC Documentum, SharePoint.
