0 рекомендуют работу в компании.
0 не рекомендуют компанию для трудоустройства.
7 воздержалось.
Мотор
|
Оплата труда
|
2,5
плохо
| |
|
Начальство
|
2,7
плохо
| |
|
Рабочее место
|
3,5
удовлетворительно
| |
|
Коллектив
|
2,2
плохо
| |
|
Карьерный рост
|
2,2
плохо
| |
|
Рекомендуют для трудоустройства
|
0
|
|
Отзывы сотрудников о компании Мотор
Всего 7 отзывов (0 с нарушениями)
Сортировать:
Должность
Город
Работает в компании
более 10 лет
Должность не указана
Плюсы:
Акцент на внешней форме подтверждающей процветание и достаток. Когда денег много их просто не считают!!!
Что можно улучшить:
Внутри структуры всё очень и очень плачевно. Низкий уровень рядовых работников, а иногда и руководителей подразделений. Хотите потерять уровень профессионализма - то Вам сюда. Профессионалы уходят из-за лживых обещаний и отсутствия возможности применить свой опыт и навыки, так как здесь это никому не нужно. Большое внимание предоставляется тому как бы красивее преподнести информацию собственнику, а если получиться, то еще и облить грязью неугодных. Это тупик в карьерной лестнице.
Отзыв полезен?
0
0
Работает в компании
более 10 лет
Должность не указана
Плюсы:
Красивые обещания профессионального роста и развития. Иллюзия высоких стандартов и качества управления.
Что можно улучшить:
Большинство рациональных и эффективных предложений применительно к управлению компанией не предоставляется возможности реализовать по причине невысокого уровня знаний и навыков работающего персонала, а также незаинтересованности (а может и непонимания) собственника. Развита культура интриганства и лжи направленной на сохранение существующего низко-эффективного "управленческого болота". Толковые специалисты больше года не задерживаются - уходят от понимания того, что всё декларируемое при приёме не соответствует реальности. Много элементов ситуативного принятия решений собственников под настроение. Совет всем руководителям желающим работать на Богуслаева А.В.: "Хотите работать в организации нацеленной на бизнес и эффективность, то ПРОХОДИТЕ, ИЛИ ДАЖЕ ПРОБЕГАЙТЕ, МИМО !!!!!...Поверьте - не пожалеете. А если хотите опыт работы в организации нацеленной в основном на документооборот, а не на развитие, а также получить опыт в среде интриг и манипуляций, то можете устраиваться. Какой-никакой, но всё-таки опыт с тупиком в конце."
Отзыв полезен?
1
0
Должность не указана
Плюсы:
Проходила собеседование на одну должность, в итоге, после собеседования с руководителем, предложили другое направление, более интересное. Из плюсов: - комфортный офис - полностью белая з/п, выплачивают без задержек, иногда даже на пару дней раньше, всегда всю сумму;
Что можно улучшить:
нет особой возможности для самореализации и поднятия по карьерной лестнице (от специалиста к начальнику отдела или управления - это максимум).
Отзыв полезен?
0
0
Работает в компании
более 10 лет
Должность не указана
Плюсы:
Анониму лучше бы иметь нервы покрепче. Лучше я о манере делового общения персонажа из "топ-менеджмента" банка расскажу: Представьте себе любой киноперсонаж Савелия Крамарова. Лучше всего слесаря из "двенадцати стульев" - такие же претензии на "умность". Так вот, с таким же выражением лица "топ-менеджер", который 5 лет работает в банке, разговаривает с клиентом по телефону (дословно): "Значит продажная цена на швейцарский франк у нас в банке сегодня...."
Что можно улучшить:
За 5 лет можно получить высшее образование, но банк не образовательное заведение, и, вероятно, по этой причине некому научить зампреда, что "продажная цена на швейцарский франк" называется "курсом продажи". Впрочем, на предыдущих местах ее руководящей работы это тоже никому не удалось. Но это мелочи в сравнении с ее манерой применять ко всем эпитеты "тупой" и "дебильный" ("их тупые секретарши", "понабирали дебилов", "мы что должны говорить всем дебилам" и т.д). Стоит ли стараться искать другие слова, говоря о ней самой?
Отзыв полезен?
0
2
Работает в компании
более 10 лет
Должность не указана
Плюсы:
Много хороших и достойных менеджеров.
Что можно улучшить:
Мое сотрудничество с Корпорацией «Мотор» (г. Запорожье) длилось недолго – несколько месяцев. Как оказалось, это еще достаточно долго… Руководящие работники выживают здесь редко и, как правило, на срок от одного до трех месяцев, как максимум. Если больше – это редкое исключение, либо работник сумел проявить изворотливость и сумел показать, насколько он нужен Корпорации. Главный собственник компании (их вообще 2) Александр Вячеславович Богуслаев, сын известного руководителя и собственника крупнейшего предприятия в городе («Мотор-Сич») – Вячеласлава Александровича Богуслаева. Несмотря на негативные отзывы о Богуслаеве-младшем, Александра Вячеславовича можно считать довольно сильной личностью, очень требовательным, даже порой слишком жестким, но к сожалению, собственником, который не может адекватно увидеть и оценить реальную картину происходящего. На руководителей он смотрит с позиции : ты №1 или ты № 2 ? Руководитель уровня № 1, если он не показал достаточно весомых результатов с точки зрения кураторов собственника (которые преподносят информацию, как правило, чаще всего в негативном ключе из-за страха перед акционером и с целью избежать ответственности перед ним, т.к. в невыполнении задач виноваты и кураторы, которые не смогли предотвратить или предвидеть отсутствие нужных результатов) Руководители уровня № 2 могут работать и дольше, чем пару месяцев – здесь, уже как повернется «рулетка» или как повезет или какое будет настроение у главного собственника (это определяет многое), рискнут ли кураторы тебя защитить (это бывает крайне редко, разве что понимают, что если они не защитят подчиненного, то А.В. Богуслаев его попросту уволит). Конечно, замечания к сотрудникам нарастают, как снежный ком, и очень трудно кому-то что-либо доказать и -Увольнение неумолимо. Атмосферу страха и подстав создается во многом благодаря достаточно влиятельному руководителю направления финансового контроллинга (по совместительству, выполняющего функции финансового директора Корпорации) - Михаилу Юрьевичу Погребняку. Этот человек обладая навыками НЛП, знаниями психологии людей (даже некоторым ораторским мастерством) сумел доказать свою незаменимость в Корпорации, поскольку, имея фактически полный финансовый контроль за всем происходящим, ведет тонкую политическую игру (в своих интересах) и умудряется сделать все (прямо или через подчиненных, например, Артемченко) для того, чтобы увольнять неугодных или тех, на кого политически выгодно перенести ответственность и дать главному собственнику – «Вот ОН, АТУ, ЕГО, АТУ…» Для достижения целей Погребняк М.Ю. записывает через диктофоны речь и уже аргументировано докладывает А.В. Богуслаеву со своими «комментариями». Далее он использует следующий прием – «Александр. Вячеславович, я для Вас решу эту проблему – и предлагает ее решить путем замены персонала». Сильная неуступчивую личность он не допустит к шефу (зачем ему конкуренты?) Шеф (собственник) это, видимо тоже понимает, но пока не нашел ему подходящей замены. Уволив практически всех руководителей Корпорации и влияя на подбор (или смещение с должностей) практически всех ключевых фигур компании (если человек не был им отобран, он, найдя к нему подход или слабое место, обязательно его позже подставит). Вот так как Погребняк М.Ю., можно длительное время (несколько лет) оставаться «на плаву» и быть «незаменимым». А.В. Богуслаеву следует подумать - неужели так трудно найти этому «серому кардиналу» (Погребняку) достойную замену?... А ведь действительно трудно - уважающий себя руководитель, имеющий работу и не нуждающийся в деньгах не пойдет сюда работать, т.к. компания не пользуется хорошей репутацией. Другая проблема Корпорации – это желание руководителей (их можно понять – они хотят «выжить») в выгодном свете приподнести свои результаты (реальная показуха: потолще документооборот и побольше подтверждающих документов; кстати, очень неплохой инструмент для манипуляций). Главным образом, из-за отсутствия реальной прогрессивной стратегии развития Корпорации «Мотор» (А ВЕДЬ ЕЕ НЕТ и никто не знает куда движется компания!) и таких «назаменимых» персоналий, как Погребняк М.Ю. Где-то даже жаль главного собственника Корпорации…в такой атмосфере ни у кого не будет сильной мотивации сделать что-то серьезное и прогрессивное для компании (боятся, что инициатива наказуема, боятся что им не заплатят деньги). Но это уже – прямая вина собственника.
Отзыв полезен?
3
1
Работал в компании
более 10 лет
Должность не указана
Плюсы:
Компания в динамике,но не с таким штатом кадровиков!
Что можно улучшить:
Компания "Мотор Гарант" при отборе персонала пытается внедрять новые технологии,но уважаемые этими технологиями нужно еще уметь пользоваться.Люди ожидающие звонка, перезванивают сами по 100 раз и нет чтобы им сказать вы нам не подходите они кормят обещаниями... Расширяйте штат кадровиков,если два человека не в состоянии договорится,кому они звонили и кто должен прийти!
Отзыв полезен?
1
0
Работает в компании
более 10 лет
Должность не указана
Плюсы:
Динамичность, дисциплина, порядок, структурированность работы, живой бизнес, мобильный. Здесь реально предлагают зарплату значительно выше среднестатистической.
Что можно улучшить:
Прежде всего, корпорация и корпоративная культура молодая, на стадии развития и не возможно все и сразу. А вот другое дело-насколько компетентные специалисты приходят, на собеседованиях и по резюме одни реально понты и амбиции, не подкрепленные опытом и знанием. Идите стойте у станка за 2,500 гривен - ведь это круче.
Отзыв полезен?
1
1
Поиск персонала для трудоустройства на территории Украины и в странах Европы.
