2 рекомендует работу в компании.
0 не рекомендуют компанию для трудоустройства.
0 воздержалось.
охранная компания
Столичная безопасность
|
Оплата труда
|
5,0
отлично
| |
|
Начальство
|
5,0
отлично
| |
|
Рабочее место
|
5,0
отлично
| |
|
Коллектив
|
5,0
отлично
| |
|
Карьерный рост
|
5,0
отлично
| |
|
Рекомендуют для трудоустройства
|
2
|
|
Отзывы сотрудников о компании Столичная безопасность
Сортировать:
Должность
Город
Москва
Работает в компании
5 – 10 лет
Рекомендует для трудоустройства
Должность не указана
Плюсы:
Очень хорошая организация и руководство хорошее. …почти всех уволили, пришли нормальные порядочные люди, премию стали платить регулярно, главное все делается по справедливости… кто работает нормально тот и не жалуется… А зарплату точно с ноября поднимут…34 тыс. На обычных постах и 50тыс на виповских. Мне в кадрах сказали, что уже даже приказ подписан. Спасибо руководству,…
Что можно улучшить:
Набрали … один дурнее другого, вынюхивают всякие недостатки, придераются за всякую ерунду.,.а из-за них потом охранников премий лишают…
Отзыв полезен?
0
0
Москва
Рекомендует для трудоустройства
Охранник
Плюсы:
Платят нормально… кто хочет заработать тот и зарабатывает… А те кто штаны протирают за 25–27 тыс на одном месте 8 лет только ноют и сопли пускают… Какого-то повышения хотите при этом сами судя по всему работать вам в лом…
Что можно улучшить:
-
Отзыв полезен?
0
0
Общество с ограниченной ответственностью, охранная организация «СТОЛИЧНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ» создано 6 октября 2011 года с целью оказания охранных услуг на территории города Москвы.
Юридический адрес организации: Российская Федерация, 125009, город Москва, Вознесенский переулок дом 12, строение 1.
Единственным учредителем Общества с ограниченной ответственностью Частная охранная организация «СТОЛИЧНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ» является Департамент имущества города Москвы, а курирующим органом исполнительной власти распоряжением Мэра города Москвы от 26.03.2012 года № 4-19-5050/2 назначен Департамент региональной безопасности и противодействия коррупции города Москвы.
