Отзывы сотрудников о компании Международная редакция

«Международная редакция – что это такое?» Откровение сотрудника Очень много написано по поводу «Международной редакции» («МР»). Очень! Пишет народ (и клиенты, и сотрудники бывшие/настоящие/будущие) обо всем: о личных обидах, о личных проблемах, о личной незаурядной профессиональности (незамеченной равнодушным менеджментом), о прочей личной философии... Пишут конкуренты и недруги – в основном о МР-овской потенциальной угрозе лично им и всему научному миру в глобальном всепланетном масштабе. Приятно, однако... Но по существу самой проблемы – ни слова. Как вижу по отзывам в соцсетях, обычно всё крутится только вокруг или обиженного заказчика, или сотрудника. Об отношениях внутри компании и вне её, вообще о реальности существования МР – будет ниже. А сейчас... Как опытный редактор, да еще с многолетним стажем работы в МР, попытаюсь объяснить все, как есть. Даже с «закулисьем»! Но без личностей. КАК ЕСТЬ Основное направление деятельности МР – помощь в оперативной публикации научных статей заказчиков (авторов, клиентов) в международных рейтинговых журналах. Журналов очень много – тысячи! Разного уровня, с разными приоритетами и с рецензентами разной степени психической уравновешенности... И заказчиков, то есть ученых и кандидатов в ученые, – тоже тысячи! И тоже... очень разнообразные, в общем. И между ними, то есть журналами и учеными, – «Международная редакция». Меж двух огней. В связи с этим есть несколько проблем и недоработок с обеих сторон – МР и заказчика. ПРОБЛЕМЫ. 1. Еще не прорецензировав статью, МР берет на себя обязанность её напечатать, и по возможности в кратчайшие сроки. Это искреннее обещание, и теоретически выполнимое. Но на практике – не всегда. ЭТО ПЛОХО. 2. Статья, которая поступает от заказчика (автор обычно из стран СНГ), может быть: А. Приемлемой (качество информации, актуальность, изложение). Такую статью редакция действительно оперативно готовит и подает в журналы. Да-да, готовит в несколько журналов параллельно, дабы сэкономить время и свое, и клиента (подготовка под конкретный журнал в МР и рецензирование в журнале занимает очень много времени). Один из журналов обязательно откликнется положительно. Статья потом еще дорабатывается силами МР после замечаний рецензента журнала (нередко довольно много замечаний, но не категоричных) и, в конце концов, уходит в печать. ЭТО ХОРОШО. Б. Еще некритичной. Таких статей много, частично их дорабатывает МР, используя дополнительно предоставленные автором материалы. Иногда приходится привлекать автора. Такие статьи грешат неактуальностью проблематики или расплывчатостью цели, поэтому многими журналами возвращаются с резонными замечаниями. Учтя их и истратив значительно больше времени, чем предполагалось вначале, такие статьи в большинстве своем опубликовать удается. ЭТО ХОРОШО. В. Но в основном статьи поступают такого «научного» уровня, который не выдерживает никакой критики. Нередко – это собрание эклектических отрывков из каких-то материалов, напоминающее реферат нерадивого студента-первокурсника. Естественно, такую «статью» ни один журнал в мире не возьмет – даже «мурзилка» побрезгует, не говоря уже о журналах Скопус и т.п. («мурзилка» на издательском сленге – научное периодическое издание низкого уровня, печатающее все-все-все, главное, чтобы платили). ЭТО ПЛОХО. Г. Нередки случаи, когда заключается договор только (!!!) на перевод: мол, статья отличная, плачу за перевод и подавайте в журнал! – говорит автор. Но на самом деле потом оказывается, что это не статья, а выше описанное собрание цитат... ЭТО ПЛОХО. 3. Именно с такими «статьями» (В, Г) и начинаются мытарства: автор дорабатывать наотрез отказывается: мол, я же гениальный, моя статья тоже так и брызжет гениальностью, посему решить возникшие недоразумения – это задача МР. Дескать, мною деньги за подачу в журнал (перевод) оплачены – извольте с! И автор отчасти прав: а чего брать в работу «кота в мешке» и обещать скорую публикацию?! ЭТО ПЛОХО. 4. Но по существу это не статья, а только намек на нее, и никакой нормальный журнал её в принципе напечатать не может. Надо полностью переписывать... Но в таком случае получается, что автор передал не статью, а собрание цитат и отрывков по тематике оглавления. Поэтому редакция тоже отчасти права: ведь в содержании договора между клиентом и МР говорится именно о статье, а не о студенческом реферате! ЭТО ПЛОХО. Замечу как опытный сотрудник. Такие «не очень» статьи пишутся: А. Когда нет времени на нормальную научную работу. Автор собирает ошмётки из разных своих и чужих уже опубликованных статей, все это скомкивает «на бумагу» и в таком виде высылает в МР. Антиплагиат нервно курит в сторонке... ЭТО ПЛОХО. Б. Нередко такие «статьи» пишут маститым руководителям-ученым новоиспеченные ассистенты (студенты) в принудительном порядке или за оценки. А этот клиент, замечу, – ученый, мягко говоря, уровня невысокого... Но зарубежные публикации должны быть обязательно... Так вот, этот формальный автор-клиент, к сожалению, даже не читает написанную ему работу, отсылая в МР. А потом искренне обижается на претензии и критику, не понимая реального уровня «своей» статьи, которую он прислал в МР. ЭТО ПЛОХО. 5. После неудачного опыта работы по такой схеме руководитель МР предложил проводить рецензирование (аудит) статей. Но количество аудиторов безнадежно не успевало обработать весь массив поступающего материала, который иногда зашкаливал за 100 статей в месяц! К тому же, с авторов не бралась компенсация за дополнительные издержки МР: оценка статей проводилась сугубо за счет редакции. А если принять во внимание, что большая часть статей возвращалась на доработку и, соответственно, авторами так и не оплачивалась, то это был прямой убыток компании... Хотя стоит заметить, что во многих случаях механизм срабатывал: после доработки статей авторами или силами МР согласно требованиям аудиторов, они были опубликованы. ЭТО ХОРОШО. ЧТО ДАЛЬШЕ: 1. Получив негативную оценку своей работы и не имея времени на написание, заказчик обычно доплачивает «за вредность». И сотрудники МР переписывают (кардинально перерабатывают) статью на основании имеющихся или дополнительно высланных автором материалов. Дальше – как обычно: подача в журналы – рецензии – доработки – согласие журнала – еще доработка – статья уходит в печать. ЭТО ХОРОШО. 2. Статью дорабатывает сам автор. Потом в МР текст еще редактируют, что надо переводят, дорабатывают под требования изданий, и дальше как обычно: подача в журналы – рецензии – доработки – согласие журнала – еще доработка – статья уходит в печать. ЭТО ХОРОШО. 3. Но нередко автор слабой или откровенно бездарной статьи апеллирует к тому, что он уже заплатил и больше ни копейки ни за что не доплатит. А реалии таковы: статья в предоставленном для перевода/подачи виде в принципе не будет никогда напечатана, ее надо полностью перерабатывать. Но вопреки реалиям автор настойчиво требует выполнения МР обещаний – то есть печати его статьи, при этом в журнале с ненулевым импакт-фактором. Естественно, редакция пытается выполнить свое обещание. Статья болтается по разным журналам (рецензирование в одном занимает от 2 до 6 месяцев, кстати) месяцами-годами, периодически возвращаемая с категорически отрицательными рецензиями. Автор же грозится судом и прочими карами в адрес редакции. ЭТО ПЛОХО. 4. Автор в конце концов требует возврата денег и разрывает договор. Деньги возвращаются, но с вычетом уже предоставленных услуг (например, за перевод). Работа не выполнена. ЭТО ПЛОХО. ЧТО НАДО? Дабы решить выше изложенные проблемы, есть несколько предложений, которые, на мой взгляд, желательно учесть как клиенту, так и МР. Сразу оговорюсь: усилия должны быть приложены с обеих сторон – и МР, и клиента. Если клиент не имеет опыта работы с зарубежными журналами, не знает языка, отсутствуют редакторские навыки, да элементарно нет времени на эти подачи в журналы – вот для этого и существует МР, которая берет на себя всю эту тягомотину! Но МР – это не научный центр, который внезапно вместо подготовки и размещения статьи в журнале может полностью написать оригинальную работу на любую тематику, будь-то высшая математика, компаративная лингвистика или цитогенетика. Размещение статьи и написание статьи – вещи разные и по объему труда, и по цене. Автору надо это учитывать. В то же время МР должна учитывать, что авторы бывают разные, а потому и статьи – тоже. Таким образом, чтобы избежать недоразумений: ЗАКАЗЧИК: 1. Заключая договор с МР, заказчик должен предоставить не отрывки рефератов, не свое выступление на региональной конференции (и уже, кстати, размещенное на сайте), а статью в обычном понимании этого слова. То есть труд более-менее нормального научного и текстового уровня. В МР есть чёткие требования, которые высылаются клиенту по поводу качества работы. Они должны быть автором учтены. 2. Если автор знает, что его статья не дотягивает до приемлемых стандартов, он должен честно предупредить МР о возможной существенной доработке, чтобы сразу была оценена предстоящая работа и сделана нужная калькуляция услуг МР. 3. Если статья в откровенном состоянии «статьи нет» (банальный дефицит времени для написания) – автор должен сразу обсудить с МР все нюансы написания работы, предоставив нужные материалы или данные, а не скидывать эти материалы как завершённую и готовую к подаче в журнал статью... МЕЖДУНАРОДНАЯ РЕДАКЦИЯ: 1. Стандартная ситуация: клиент предоставляет статью. Перед заключением договора с клиентом МР должна сделать предварительный аудит статьи на предмет ее: актуальности; новизны и оригинальности; универсальности информации (объект статьи должен быть интересен не определенному микрорегиону, а широкому кругу читателей); последовательности и полноты изложения; практической пользы; наличии всех структурных элементов научной статьи и др. Услуга должна быть платной! Ведь это большая работа, которую автор при любом исходе может использовать для усовершенствования своей статьи. После такого предварительного рецензирования: А. МР принимает статью для дальнейшей доработки собственными силами и подачи в журнал. Составляется соответствующая калькуляция. Б. МР просит автора дописать (доработать) те моменты, которые вне компетенции МР. После необходимой авторской доработки статья принимается. Составляется соответствующая калькуляция. В. Статью, в силу её откровенного дилетантизма, МР не принимает для дальнейшей работы. Заказчик оплачивает только рецензирование. 2. Нестандартная ситуация: если автор, попав в пункт В (по тексту выше), все-таки хочет оказаться в пункте А. Автор должен обсудить с МР все нюансы написания статьи по предоставленным им материалам или результатам исследований (опытов). Со своей стороны МР должна провести изучение материалов, предоставленных заказчиком, а также внутренний мониторинг на возможность профессионального написания статьи по этим материалам заказчика. Отсюда: А. МР берется за написание статьи. Делается соответствующая калькуляция. С этого момента МР полностью отвечает за создание и размещение статьи в журнале. К автору претензий больше предъявлять не имеет права. Б. МР отказывается писать статью. И обязательно мотивирует свой отказ. Мотивы: – отсутствие нужного специалиста среди сотрудников МР; – отсутствие достаточных или полноценных материалов со стороны заказчика; – неактуальность тематики или ее узкая региональность. Также обязательно нужно предоставить автору возможные пути решения проблемы: это или рекомендации по написанию совсем новой статьи по сходной тематике, но по актуальным материалам; или рекомендовать ученого (организацию), способного помочь в написании научной публикации или хотя бы имеющего нужные для этого результаты исследований. КАЖЕТСЯ, ВСЁ? И главное – ничего личного! В ЗАКЛЮЧЕНИИ Несколько «без»-личных заметок (но очень от моего имени) в контексте «МР – клиент» и в контексте «МР – МР». ГДЕ ОНИ? Читал несколько статей, в которых упоминалась МР с намеком на «фантомность» её существования. Мол, по адресу никого нет, адрес не тот, телефоны не те, не там, не тут. Сайт не активен. Странно: а где же я тогда работаю? Надо завтра пойти опять – а вдруг действительно все примерещилось?.. Организация существует и работает. Ни один сотрудник – даже бывший и предубежденный – не скажет противное. А вся проблема возможных недоразумений – в скороспешных заявлениях менеджеров МР: насколько помню, были случаи, когда еще до открытия филиалов на сайте уже позиционировались их адреса и телефоны. Конечно, потом следовали изменения территориального расположения подразделений компании, или вообще филиал в каком-то городе не открывался, но выставленная информация уже распространялась и приобретала оттенок мошенничества. МОШЕННИЧЕСТВО. 1. Вот, читаю на одном сайте отзывов: «Я выслала статью еще полгода назад. Редакция обещала разместить её через три месяца, уже все сроки истекли! Что-то внятное о публикации от менеджеров услышать могу! Переводят стрелки друг на друга! На звонки не отвечают! Если вы не вернёте деньги, мы будем подавать в суд!». Знакома ситуация. И автор знаком. Это статья из выше описанной категории «Я заплатил – публикуйте!» (была оплата за перевод на английский и публикацию в журнале). Но при этом не бралось во внимание, что статья представляет собой около десятка больших абзацев из уже опубликованных в местной научной прессе статей этого автора и... тезисов одного студента из материалов региональной конференции! Кстати, эти тезисы – тоже часть научной статьи, но совсем другого автора (не уникальный случай, замечу). Вот такой ералаш... ... После этого случая МР учредила проверку всех поступающих статей на плагиат... Почему вместо трёх месяцев – полгода? Да ситуация сложилась именно в том ключе, который я описывал выше: статью мы получили, сразу, не глядя, заключили договор. Через несколько дней начали переводить, ужаснулись научным уровнем и поставили в известность автора – надо переписывать. Автор наотрез отказалась доплачивать и дорабатывать: мол, есть договор, есть обязательства. Ладно... Статью перевели, подали в журналы, которые её полгода отфутболивали. В конце концов, последовало расторжение договора и взаимная неприязнь (мягко говоря). С претензиями и досадой автора в социальных сетях в адрес МР... А автору злополучной статьи – с вычетом за перевод и проверку на плагиат – деньги были возвращены. ДЕНЬГИ... 1. Вообще, нет ни одного клиента, которому не вернули деньги после расторжения договора. Бывшие клиенты могут сетовать только: А. На задержку возврата – но это связано с трудностями финансовых переводов, а также с тем, что МР ждет последние рецензии из журналов на статью. Только после их получения начинается процедура возврата. Потому что был случай: деньги автору вернули, а через месяц пришла рецензия – какой-то журнал все-таки согласился опубликовать статью с учетом доработки. Б. На неполную сумму возврата – но это связано с вычетом за уже предоставленные услуги (перевод, редактирование, оформление под требования разных журналов, частичная доработка и др.). 2. А вот оплата работы сотрудников – это, пожалуй, самый сложный вопрос в контексте финансов... Дело в том, что характер директора МР не просто прагматичный – а всецело меркантильный. К тому же граничащий с перфекционизмом. Смесь гремучая... Поэтому в компании все рабочие процессы построены по строго рассчитанному алгоритму с учетом максимальной продуктивности работы каждого. Отсюда следует и принцип оплаты труда: по системе «результат – вознаграждение». Причем персональный принцип: конкретно каждому сотруднику насчитывается зарплата только по результату лично сделанной работы. Например, если сотрудник выполнил работу, и она дала финансовый результат (качественно переведённая статья была опубликована без возврата на доработку и проволочек) – этот сотрудник получит достойное вознаграждение. Да, есть объем работы, выполнение которой сразу дает результат. И соответственно сотрудники на этом секторе деятельности получают зарплату вовремя. Но далеко не всегда результат следует сразу после работы! И это противоречие, имеющее место в коллективе. Дело в том, что после подготовки статьи силами многих сотрудников проходит немало времени, пока она будет реально опубликована (получен результат). А ждать публикацию статьи, чтобы наконец-то получить зарплату (иногда месяцы) – выдерживают далеко не все. И уходят. К сожалению, этот принцип вынудил покинуть стены МР многих действительно неплохих специалистов именно в секторе подготовки статей. Также надо учесть, что данная деятельность МР в большинстве своем творческая, интеллектуальная, к тому же результативно зависима от двух субъективных сторон – заказчика и издания, поэтому не всегда предсказуема. А потому может и не быть ожидаемого результата: например, статья после вложенных трудов так и не была опубликована. В таком случае, согласно учрежденному принципу, – и зарплаты нет... Несколько лет назад был случай, когда увольнявшимся сотрудникам, уставшим от хронических задержек зарплаты, бухгалтер вынужден был выплатить зарплату только что приобретенной оргтехникой. ТАК СТОИТ ЛИ РАБОТАТЬ В МР? Перед окончательным решением советую претендентам на должности в МР учесть два фактора и два подфактора: 1. Требования в компании к выполнению обязанностей очень высокие. Все рабочее время – это максимальный труд с целью получения самого качественного результата. Никакой романтики, болтовни, печенюшек и тому подобных «кофе–чай–капучино», очень щедро предлагаемых в других компаниях, но не блещущих солидностью зарплаты. 2. Оплата вашего труда не всегда будет исчерпывающей – иногда очень даже хорошая, но иногда – чтобы дотянуть до следующей. Все зависит от результата, то есть во многом – от ваших способностей. А поэтому: А. Если вы незнакомы с особенностями и принципами научных статей и научных работ вообще; если вопреки вашим надеждам у вас не столь уверенные знания иностранного языка; если вы любите покурить, похлебать кофе (водку), а заодно поболтать о том о сём с окружающими или отдаленными коллегами, – очень маловероятно, что вы надолго задержитесь в МР и получите достойную зарплату. Б. Если вас искренне интересует сфера организации научной работы; если вы знаете иностранный язык на уровне качественного перевода хотя бы в одной из отраслей наук; если вы уже занимались редактированием или подготовкой научных работ к публикации; если вас больше привлекает изучение международного стиля оформления научных работ APA или стиля цитирования CSVAN (Vancouver), нежели общение с симпатичным коллегой, – у вас много шансов надолго задержаться в МР с нормальным финансовым вознаграждением :) TO BE OR NOT TO BE ??? Касается вас, уважаемые заказчики: 1. Если перед началом «большой работы» вы согласуете с МР все моменты по публикации, расставите все точки над «і», взяв во внимание реальное (а не субъективно предполагаемое) научное качество своей статьи и уровень желаемого журнала, – никаких проблем не должно быть. Сделав аудит статьи, МР предупредит вас о необходимых услугах и их стоимости, а также о потенциальных научных журналах. Никаких досадных неожиданностей не будет. И статья уйдет в публикацию. ЭТО ХОРОШО. 2. Если же автор начнет «юлить», скрывая истинное состояние вещей, будет требовать предоставление количества услуг, не соответствующего полноценной подготовке статьи, – будет всё, что мной обозначено как ЭТО ПЛОХО.

В общем, мне действительно нравилось с вами работать и ребята у нас очень хорошие. Простите что подвёл и затянул время ухода, но действительно надеялся что всё решится в лучшую сторону, но иногда обстоятельства сильнее нас. Успехов вам и вашей команде, передайте все огромный привет и держитесь, у вас всё получится! Отрицательных сторон нет. На начало 2018 года всех хороших менеджеров перевели на работу с большими университетами. А это уже о чем то говорит.

Проработав определенное время, объясню всем все как есть. Основное направление компании - публикация научных статей заказчиков в международных рейтинговых журналах. Идея неплохая (хотя бесперспективная в будущем), и все-таки работает. Но! Но в связи с этим есть несколько проблем: 1. Еще не оценив статью, сотрудники МР обещают напечатать, по возможности в ближайшее время. И это искреннее обещание. 2. А. Статья, которая поступает от заказчика (обычно автор из стран СНГ), может быть приемлемой (содержание). Такую статью редакция готовит и подает в несколько журналов сразу. Какой-то обязательно будет не против напечатать. Доработав ее после замечаний рецензента из журнала, статья в конце концов уходит в печать. Все ОК. 2. Б. Но в основном статьи поступают такого "научного" уровня, что не выдерживает никакой критики. Нередко - это бред сивой кобылы, не достоин даже называться рефератом студента-первокурсника. Естественно, такую статью ни один журнал в мире не возьмет - даже мурзилка побрезгует, не говоря уже о журналах Скопус и т.п. Это ПЛОХО. 3. С такими "статьями" начинается волокита: автор дорабатывать наотрез отказывается, мол, это задача Межд. редакции. Дескать, деньги оплачены за печать - извольте с. И он отчасти прав. Но по существу это не статья, а только намек на нее, и никакой журнал ее в принципе напечатать не может. Надо полностью переписывать. Получается, автор передал не статью, а не пойми что. И редакция отчасти тоже права. И кстати, обычно это статьи пишут "маститым" ученым наверняка студенты по блату или за оценки. Такие вот "ученые", купившие дипломы, а теперь вынуждены как-то выкручиваться.. Ведь обязательно должны быть зарубежные публикации... И автор, к сожалению, не понимает реального уровня "своей" статьи, которую он прислал. Ему кажется, что это шедевр! Все ПЛОХО. ЧТО ДАЛЬШЕ: 1. Обычно автор доплачивает и сотрудники (фрилансеры) МР переписывают (перерабатывают) статью. Статья уходит в печать. Все ОК. 2. Статью дорабатывает сам автор. В МР ее еще подчищают, что надо переводят и статья уходит в какой-то журнал. Все ОК. 3. Но ЧАЩЕ ВСЕГО автор такой бездарной статьи, которая хуже студ. реферата, апеллируя к тому, что он оплатил, - и дальше настойчиво требует выполнения редакцией обещаний - печати его статьи, при этом в журнале с ненулевым, а то и не меньше 3,0, фактором. Естественно, редакция обещает, статья болтается в редакции месяцами-годами, периодически возвращаемая из журналов с категорически отрицательной рецензией. Все ПЛОХО. 4. Автор категорически требует возврата денег. Деньги возвращаются с вычетом уже предоставленных услуг (например, за перевод, определенные доработки). Все ПЛОХО. В силу этого возможны и: а) задержки/невыплаты зарплаты. Причина невыплаты: те статьи, по которым работал сотрудник, не были напечатаны в журнале. Мало того, деньги возвращены заказчику. По принципу, редакция все равно должна оплатить. По факту - нечем. б) частые увольнения, связанные: или с откровенным невыполнением работы сотрудником (не хватает профессионализма); или невозможностью платить из-за сокращения количества заказов и возврата денег заказчикам.

Среди плюсов - хорошие инструкции для работы с международными базами Минусов больше. Работа для удаленных сотрудников - "в темную". Не понятно - что делает удаленный сотрудник, что - редакция. Соответственно, не ясно, выплатят деньги за работу или нет - не понятно. Мне и не выплатили. Вообще, "удаленщики" у них держатся за бесплатных "литературных негров".

нет никаких плюсов, только если вы сам не мошенник

Я уже не работаю в Международной редакции. Но хочу оставить положительный отзыв. Это была моя первая работа, и я очень рад что меня взяли без опыта работы. Из плюсов: гибкий график работы, офис возле метро, хорошая оплата труда.

очень хорошая компания. коллектив прекрасный. работаю уже несколько месяцев - все полностью устраивает

Мошенники!

Мы отправили статьи еще в сент. 2015г. И все это время нас кормили обещаниями. У меня переписка на 212 файлов. За это период у них уволилось 15 сотрудников. Их ген.директор не выходит на связь. У них 22 тыс. невыполненных заказов. Мы выяснили, что они не имеют договоров с редакциями журналов, т. е непосредственно не работают с ними, а отправляют только перечни журналов. Это-аферисты особо крупного масштаба. В настоящее время мы приняли жесткие меры. Отправили письмо с требованиями немедленного возврата денег. в противном случае мы выходим на посольство Украины, налоговую Киева, Украинскую генпрокуратуру и МВД, все СМИ и интернет ресурсы.

Вот вы все пишите,всё хорошо,всё устраивает. Меня тоже всё устраивало,всё подходила,я тоже сижу в декрете. Но когда я наработала примерно на 500 гр (для кого то это может и не деньги).И резко полетела база и второй месяц ни работы ни денег.А кормят завтраками.Обидно и неприятно. Почему нельзя прямо написать.

Работаю с данной компанией удаленно, пока сижу в декрете. Работы много, сколько сделала, за столько и платили. 2 сотрудников, с которыми я общаюсь, постоянно на связи, общаемся в основном по почте, созваниваемся редко. Оплата раз в неделю на банковскую карту или в офисе. Мне удобнее на карту, так как маленький ребенок, и особо никуда не выйдешь. Процесс налажен, прислала работу, проверили, дали или не дали замечания, оплатили. Планирую пока продолжать, все устраивает.

Нравится как организован раб.процесс, все понятно и четко. Нравится атмосфера в коллективе. надеюсь что задержусь здесь)

В компанию пришел на работу в августе 2015 года. За это время компания очень сильно выросла и продвинулась вперед. Очень динамичная и быстро растущая компания. Для тех кто планирует трудоустроиться в компанию дам один совет. Если Вы ищете работу "офисного планктона" не тратьте время. Это компания не для Вас. Здесь ценят работу на результат. Получил результат, получи достойное вознаграждение.

Работая в «Международная Редакция» в первую очередь хочу отметить приобретение мною значительного опыта в сфере продаж, публичных выступлений и проведения презентаций. В компании созданы все условия для развития, карьерного роста и эффективной работы на результат. Работа в режиме постоянного самосовершенствования всегда приводит к хорошим результатам. Регулярные зарубежные командировки в Казахстан и РФ в свою очередь также очень позитивно повлияли на формирование базы контактов и установления полезных связей. Кроме этого, в компании очень приятная атмосфера внутри коллектива. Для меня, очень важным является возможность формировать максимально эффективный график работы. Тренинги и участие в различных мероприятиях по саморазвитию, являются постоянной практикой для всех сотрудников компании. Так же, очень важным является факт соблюдения финансовой дисциплины в компании - заработная плата и бонусы в компании всегда выплачиваются вовремя и в полном объеме. Работа в «Международная Редакция» - очень интересная и напряженная, интенсивная работа, где каждый день не похож на другой, созданы все условия для саморазвития и достижения поставленных целей

В Международной редакции работаю очень давно. Как работодатель она меня устраивает полностью, включая замечательное руководство, отличный коллектив и атмосферу в целом. Не часто встретишь такой уровень профессионализма, все всегда четко, ясно и лаконично. В компании следят за качеством выполняемой работы и учитывают все пожелания, как заказчиков, так и работников. Я считаю свою организацию очень надежной, поэтому хотелось бы проработать в ней еще не один год:)

Мне понравилась идея и продукт компании – публикация научных статей для крупных мировых изданий. Подобная компания является уникальной для рынка Украины. Специалисту, который работает в данной компании, нужно постоянно выходить за рамки, совершенствоваться, находить креативные способы достижения результата и творить в мировых масштабах. Это не простая задача и из-за этого многие не могут дотянуться до поставленной цели и сходят с дистанции: уходят те, кто защитил диссертацию и считает, что он покорил Эверест, на самом же деле находясь только у его подножья; уходят те, кто не верит в себя и в возможность творить на глобальном рынке; уходят те, кто не привык покидать зону комфорта. «Международная редакция» предоставит тебе возможность реализовать потенциал при условии, если ты готов к новым вызовам и к работе над собой, готов брать ответственность за свою деятельность и работать на результат – это правила игры крупных, амбициозных и успешных компаний.

Хочу оставить отзыв как сотрудник, который работает уже год. Я пришла сюда прошлым летом. Без знакомств, без связей, без рекомендаций. Конечно, некоторое время пришлось привыкать к новому месту и вникать в специфику работы, потому что она не типичная. В Украине это одна из очень немногих компаний, предоставляющих услуги в научной сфере. Похвалу от начальства Вы редко получите вслух, но наверняка получите ее в денежном эквиваленте. Сотрудники, которые сменяют друг друга - значит не те люди, которые нужны. Хотя, попрошу заметить, здесь всех принимают, как родных и всем дают шанс. Есть люди, которые работают в МР и по пять лет. Компания постоянно растет. Коллектив хороший.

Хочу оставить отзыв о компании "Международная редакция", которая существует в Киеве. Надеюсь, мой комментарий помогут другим составить представление об этом работодателе, прежде чем устраиваться к нему. Если вы хотите расти, развиваться, иметь соцпакет и прочие гарантии - вам не сюда. В этой компании никто не оценит ваших знаний, навыков, чтобы вы не сделали - вы все равно не получите похвалы от начальства. Свидетельство тому - сотрудники, которые сменяют одного за другим. Средняя продолжительность работы в компании - 1-3 месяца. Нормальный человек дольше просто не выдерживает. Одно дело выполнять сложную работу и совсем другое - выслушивать бредовые идеи начальства и тратить свою жизнь на их воплощение. В заказах полный хаос, потерять чей-то заказ - самое обычное дело. Клиентам вешают лапшу на уши огромными порциями, только успевай снимать.